恃才傲物员工的表现可分为以下核心特征，结合多来源信息综合整理如下：

一、自我认知偏差

自命不凡与眼高手低

这类员工常以“舍我其谁”的态度看待工作，认为自己具备他人无法比拟的能力，但实际工作中却常因好高骛远、浅尝辄止而无法完成任务。

盲目自大与自尊心膨胀

他们仗势欺人，不把他人放在眼里，常以挑衅性言行贬低同事，甚至对权威也持怀疑态度，导致人际关系紧张。

二、行为表现特征

目中无人与孤僻性格

在团队中常表现出不尊重他人的行为，如随意缺席会议、对下属指手画脚，甚至因小事与同事发生冲突。

专横跋扈与违规操作

无视规章制度，常以“特殊身份”规避责任，如迟到早退、敷衍塞责，甚至存在弄虚作假、欺下瞒上等严重违纪行为。

贪得无厌与利益独占

在资源分配上表现出不择手段，如抢先争取利益、独占功劳，进一步加剧团队矛盾。

三、人际关系影响

团队疏离与孤立

由于行为不当，逐渐导致同事避而远之，形成“孤岛效应”，即使能力突出也难以发挥实际作用。

领导反感与职业风险

长期下去可能引发领导不满，甚至因违法乱纪行为面临降职或辞退风险。

应对建议

加强沟通与培训：

通过一对一谈话了解其职业规划，同时开展团队协作培训，引导其正确看待自身优势。

完善激励机制：建立以能力与业绩为导向的考核体系，避免单一的资历或背景评价。

强化制度约束：明确行为准则，对违规行为零容忍，并确保制度执行到位。

（注：以上内容综合自职场管理专家及权威平台案例分析，旨在为团队建设提供参考。）