调车计划编制考试通常涉及以下几个方面：

评估需求

了解车站或货场的具体需求，包括需要移动的车辆数量、车辆类型以及任何特殊的指示或限制。例如，如果涉及危险品，需要采取特殊的预防措施。

分析货场布局

识别轨道、侧线和其他基础设施，以确定最佳的调车方法。这包括规划最高效的车辆移动路线，避开拥挤区域或特定类型的车辆使用特定轨道。

组织调车过程

根据需求和货场布局，组织调车过程，包括编制调车作业计划、布置调车任务、确认进路、组织调车人员等。

使用调车作业通知单

调车领导人应正确及时地编制和布置调车作业计划，并使用调车作业通知单。通知单中应包括月、日、顺号、作业内容、起止时分、运用股道、摘挂车数、车站两端方向及开始作业时停留车位置等注意事项。

传达和布置

调车领导人应正确及时地编制和布置调车作业计划，并向调车指挥人、调车组成员及有关人员传达计划并进行作业分工。

特殊情况和注意事项

在编制调车作业计划时，应注意特殊情况和限制，如电气化区段、穿越正线调车等，并在计划中注明相应信息。

计划变更

调车领导人变更计划时，必须布置并按规定传达，确保所有相关人员了解并遵循新的计划。

监督和确认

调车作业按车站调车领导人布置的计划进行，并按规定做好停留车辆防溜工作。调车领导人应监督调车作业过程，确保计划得到正确执行。

通过以上步骤和注意事项，可以有效地编制和布置调车计划，确保铁路运营的高效和安全。