李开复在谷歌中国的职业生涯可综合评价如下：

一、主要成就

推动本土化战略转型

李开复在任期间，推动谷歌从跨国公司向中国本土化互联网公司转型，推出了MP3搜索、输入法等符合中国用户习惯的草根级应用，并加大了市场推广力度，显著提升了谷歌中国的影响力。

产品创新与用户体验提升

他主导开发了音乐搜索、移动搜索等产品，优化了用户体验，使谷歌中国逐渐摆脱了早期依赖广告的单一收入模式。

团队建设与资源积累

在研发、市场、政府关系等方面为团队奠定了基础，培养了一批专业人才，并积累了丰富的运营资源，为后续创业提供了有力支持。

二、局限性

市场渗透不足

尽管推出了一系列创新产品，但谷歌搜索引擎在中国市场的占有率仍低于百度，品牌知名度和用户基础未达战略目标。

战略执行偏差

前两年因市场策略保守，业绩表现不佳，后期虽调整方向但未能完全扭转局面。

未能实现“云战略”

李开复离职时，谷歌中国未形成独立的云服务体系，与百度等本土竞争对手的差距进一步拉大。

三、综合评价

成功之处：

本土化战略、产品创新和团队建设是李开复的主要贡献，为谷歌中国奠定了基础。

不足之处：市场拓展不力、战略执行偏差和未能突破核心领域限制，导致最终未能实现全面超越。

结论：李开复在谷歌中国的职业生涯可视为“取得显著成绩，但未达战略目标”。他的努力为谷歌中国后续发展提供了经验，但其个人能力受限于外部环境和企业文化差异，未能彻底改变谷歌在中国市场的竞争格局。