企业型的职业价值观是企业在长期发展过程中形成的核心信念和目标导向，反映了企业对经营方向、管理理念和员工发展的根本看法。以下是主要特点和关键要素：
一、核心价值取向
利润与效率 传统企业型组织通常以追求最大利润为目标，认为这是企业生存和发展的基础。例如，通过优化成本结构、提高生产率等方式实现经济效益最大化。
服务与创新
现代企业越来越重视客户体验和创新能力，将服务社会、推动技术进步作为重要价值取向。例如，通过提供优质产品或服务满足市场需求，或通过创新商业模式实现差异化竞争。
人本主义与员工发展
当代企业将员工视为核心资产，强调以人为本的管理理念，关注员工成长和职业发展。例如，提供培训机会、建立良好的工作环境等，以激发员工潜力和忠诚度。
二、价值观的特征
集体性与共识性
企业价值观需得到员工广泛认同，成为共同的行为准则。例如，谷歌以“不作恶”为核心价值观，贯穿于产品开发、商业决策等各个环节。
历史性与演变性
企业价值观随时代发展而演变，如从单纯追求利润到兼顾社会责任的转变。例如，70年代兴起的社会互利价值观强调三重底线：企业、员工、社会。
工具性与目的性
传统企业可能将员工视为实现利润目标的工具，而现代企业则更注重人的全面发展。例如，培训员工不仅是为了提高效率，更是为了激发创造力和忠诚度。
三、对员工的意义
职业导向
员工需理解企业价值观，明确职业发展方向。例如，销售岗位更注重业绩，技术岗位更强调专业能力。
行为准则
价值观影响日常工作决策，如面对利益冲突时如何权衡。例如，在利润与创新之间，创新型企业可能选择后者以保持竞争力。
发展机会
人本主义价值观的企业更愿意提供晋升通道和培训资源，帮助员工实现职业成长。
四、典型企业案例
苹果公司： 以创新为核心价值观，通过产品设计和用户体验建立品牌忠诚度。 海底捞
谷歌：强调“不作恶”，将伦理纳入算法和商业决策。
总结
企业型的职业价值观是多层次、动态发展的体系，既包含对经济效益的追求，也包含对社会责任和员工发展的关注。员工需结合自身岗位特点，理解并践行企业价值观，以实现个人与企业的共同成长。
