银行新员工的培训考试通常包括以下几个步骤：

培训方式

自学与授课相结合：利用在线学习平台提供视频教程、在线讲座和模拟考试，同时组织集中式培训，由专业讲师授课并进行实际操作训练。

理论与实践相结合：通过军训、集中授课、技能练习、集体活动及岗位实习等方式，确保新员工能够接受全面系统的岗前培训。

技能训练与基础知识相结合：涵盖银行业务概览、金融产品知识、经济法规与政策、柜台操作规范、信贷业务、风险管理、财务管理、市场营销等内容。

培训程序

职前培训：由总行人力资源部主持，制定职前培训方案，并经行领导批准后实施。

入职培训：新员工报到后，需填写《新员工入职培训表》，并进行为期四周的岗前集中培训。培训期间到课率低于90%者，人力资源部将取消其培训资格。

考核方式：培训过程中及培训完毕后，均要进行考试考核，考试考核成绩要记录在案。对于培训过程中表现较差或三次考试不合格者予以延长培训时间直至取消培训资格的处分。培训期满，人力资源部将组织相关部门对参训人员进行结业考核，不合格者延长一周的培训期，再次考试不合格者，再延长一周的培训期，第三次考试不合格者予以辞退。

考核标准与方式

书面测试：通过闭卷或开卷考试，检验员工对专业知识的掌握程度。

实操演练：模拟真实业务场景，观察员工的业务操作熟练度和应变能力。

客户反馈：收集客户对员工服务态度的评价，了解员工的服务态度、沟通技巧以及与客户的互动表现。

360度评估：评估员工在团队中的协作精神、领导潜能以及解决问题的能力。

培训平台与技术

在线学习平台：利用云学堂等在线平台进行自学，便于员工自主安排学习时间。

内部培训中心：许多银行都设有自己的内部培训中心，专门为新员工提供岗前培训。

外部培训机构：有一些专门的外部培训机构提供针对银行行业的培训课程。

建议：

制定详细的培训计划：根据银行的具体需求和新员工的岗位特点，制定详细的培训计划和考核标准。

注重实践操作：通过模拟操作、角色扮演、跨部门轮岗等方式，提升新员工的实际操作能力和适应性。

持续评估与反馈：通过工作表现、客户反馈等方式，持续评估培训效果，并及时给予反馈，确保新员工能够学以致用，快速成长为银行的中坚力量。