单位进行考试的原因是多方面的，以下是一些主要的考虑点：

评估员工能力：

通过考试可以了解员工是否适合某份工作，从而提高公司的整体水平。考试可以全面评估候选人的知识体系结构和专业能力。

公平选拔：

考试是一种公平公正的选拔方式，能够减少人为因素的干扰，确保招聘的公正性。所有想要进入单位的人都需要参加考试，这体现了逢进必考的原则。

减少财政支出：

事业单位通过考试招聘编外人员，可以在减少财政支出的同时满足工作需求。编外人员虽然晋升难、福利待遇相对较低，但由于报名人数少，竞争压力小，考上的几率较大。

管理手段：

考试可以作为一种管理手段，通过考核员工的掌握情况，及时发现存在的问题，并采取改进措施。考试并非为了敛财，而是为了约束员工，提醒他们重视业务学习和技能提升。

社会认同感：

事业单位的工作一般较为轻松，社会认同感高，容易满足家人的期望。拥有事业单位编制意味着稳定的工作环境和较好的福利待遇。

填补岗位空缺：

在某些情况下，如事业单位编制已满，但仍有大量工作需要完成，通过考试招聘编外人员可以填补这些空缺。

技术知识测试：

考试可以加强工人的技术知识，确保员工具备岗位所需的专业技能。

安全意识提升：

通过考试，公司能够测试员工的安全意识，确保工作场所的安全。

激励员工：

考核是对员工进行激励的标准，有利于形成良好的企业文化。通过公平、公正、公开的考核结果，可以对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行惩罚，从而调动大家的积极性。

了解员工水平：

考试可以快速了解一个人的文化水平和技能，作为入职前的基本参考。

选拔优秀人才：

考试可以全面评估候选人的知识体系结构和综合能力素质，帮助企业快速选拔出符合岗位需求的人才。

过程管理：

考核不仅是管理结果，也是过程管理。通过考核，企业可以促进员工的学习和提升技能，从而提高整体的工作效率和质量。

战略实施与绩效管理：

绩效考核对于员工的行为具有导向作用，可以将公司的战略目标融入到绩效考核中，使战略得到实施。同时，绩效考核也是公司评价员工表现的基础，关系到员工的薪资、奖金和晋升等问题。

综上所述，单位进行考试主要是为了评估员工能力、确保公平选拔、减少财政支出、实施有效的管理手段，并满足社会对稳定就业的需求。