公司进行员工考试的原因是多方面的，主要包括以下几点：

技术知识测试：

考试可以加强工人的技术知识，确保员工具备岗位所需的专业技能。

安全意识提升：

通过考试，公司能够测试员工的安全意识，确保工作场所的安全。

公平竞争机会：

考试为每个应考者提供了一个公平竞争的机会，用人单位可以通过考试广纳贤才。

激励员工：

考核是对员工进行激励的标准，有利于形成良好的企业文化。通过公平、公正、公开的考核结果，可以对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行惩罚，从而调动大家的积极性。

了解员工水平：

考试可以快速了解一个人的文化水平和技能，作为入职前的基本参考。

选拔优秀人才：

考试可以全面评估候选人的知识体系结构和综合能力素质，帮助企业快速选拔出符合岗位需求的人才。

过程管理：

考核不仅是管理结果，也是过程管理。通过考核，企业可以促进员工的学习和提升技能，从而提高整体的工作效率和质量。

战略实施与绩效管理：

绩效考核对于员工的行为具有导向作用，可以将公司的战略目标融入到绩效考核中，使战略得到实施。同时，绩效考核也是公司评价员工表现的基础，关系到员工的薪资、奖金和晋升等问题。

评估员工能力：

通过考核可以了解员工是否适合某份工作，从而提高公司的整体水平。

公平选拔：

考试是一种公平公正的选拔方式，能够减少人为因素的干扰，确保招聘的公正性。

减少财政支出：

事业单位通过考试招聘编外人员，可以在减少财政支出的同时满足工作需求。

管理手段：

考试可以作为一种管理手段，通过考核员工的掌握情况，及时发现存在的问题，并采取改进措施。

社会认同感：

事业单位的工作一般较为轻松，社会认同感高，容易满足家人的期望。拥有事业单位编制意味着稳定的工作环境和较好的福利待遇。

填补岗位空缺：

在某些情况下，如事业单位编制已满，但仍有大量工作需要完成，通过考试招聘编外人员可以填补这些空缺。

增加向心力，员工归属感：

考证可以增强员工对公司的认同感和归属感。

减少高额挂靠费：

企业通过内部考试减少外部挂靠费用。

提升综合实力：

拥有更多具备专业资格证书的员工，可以提升公司的综合实力和市场竞争力。

多中标，多赚钱：

通过考试选拔更多优秀员工，有助于公司在投标和项目中取得更多成功，从而增加收入。

规范操作：

在某些行业，如工厂，入职考试可能包括安全知识和操作规范，以确保员工的安全和生产的标准化。

急救技能：

例如在医院等医疗机构，入职考试可能包括急救技能操作考核，以确保员工具备必要的急救知识和技能。

综上所述，公司进行员工考试主要是为了测试员工的技术知识、安全意识，提供一个公平竞争的机会，激励员工，了解员工水平，选拔优秀人才，以及实施战略管理和绩效管理。这些原因共同推动了企业通过考试这一形式来达到管理和发展的目的。